備件倉(cāng)庫(kù)管理模式

車間級(jí)庫(kù)存?zhèn)浼l件：(1)車間所轄范圍內(nèi)的通用備件；(2)屬于該車間的專用備件；(3)屬于設(shè)備故障或事故搶修用的急用備件；(4)本車間修舊利廢回收的備件。

車間級(jí)倉(cāng)庫(kù)作為二級(jí)倉(cāng)庫(kù)一般不需要儲(chǔ)備太多的備件，只設(shè)兼職管庫(kù)人員即可。備件消耗后，本車間負(fù)責(zé)及時(shí)銷賬。

工段班組級(jí)庫(kù)存?zhèn)浼l件：(1)屬于設(shè)備故障或事故搶修用的急用備件；(2)體積較小攜帶方便的備件；(3)價(jià)格較便宜的備件；(4)屬于自己工段班組的常用備件。

工段班組級(jí)倉(cāng)庫(kù)，要優(yōu)先考慮儲(chǔ)備消耗周期較短的備件，各種備件的庫(kù)存數(shù)量宜少不宜多。工段班組不設(shè)專職庫(kù)管人員，不設(shè)專用倉(cāng)庫(kù)，僅設(shè)一些備件箱即可。備件使用后工段班組要及時(shí)負(fù)責(zé)銷賬，并補(bǔ)充庫(kù)存機(jī)旁儲(chǔ)備備件條件：(1)能夠在機(jī)旁找到安全的符合儲(chǔ)備條件場(chǎng)所的備件；(2)對(duì)生產(chǎn)影響較大的備件；(3)不易丟失的備件；(4)體積或重量較大，不易運(yùn)輸?shù)膫浼?5)在設(shè)備下次計(jì)劃?rùn)z修之前可能需要更換的備件。

機(jī)旁儲(chǔ)備備件一般不提倡儲(chǔ)備太多，如果該備件屬于通用備件，可考慮相臨幾臺(tái)設(shè)備就近儲(chǔ)備少量備件，機(jī)旁備件不設(shè)專職保管人員，由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)看管，防止損壞丟失，交接班要對(duì)備件進(jìn)行檢查。機(jī)旁備件由使用車間負(fù)責(zé)備件的保養(yǎng)防銹等管理工作，設(shè)備點(diǎn)檢員在檢查設(shè)備同時(shí)，要對(duì)機(jī)旁儲(chǔ)備件進(jìn)行技術(shù)檢查。各級(jí)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管人員要定期或不定期對(duì)機(jī)旁儲(chǔ)備件數(shù)量、技術(shù)狀況和儲(chǔ)備條件進(jìn)行檢查。機(jī)旁備件消耗后領(lǐng)用車間要及時(shí)銷賬出票。

四、結(jié)語(yǔ)

對(duì)于多級(jí)管理模式在管理上有一定的難度，同時(shí)需要成熟可靠的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來支持。無論哪級(jí)倉(cāng)庫(kù)全廠只設(shè)一本庫(kù)存電子臺(tái)賬，存儲(chǔ)在企業(yè)局域網(wǎng)上，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控作用，共享庫(kù)存信息和庫(kù)存?zhèn)浼F(xiàn)場(chǎng)搶修所需備件允許到任何一個(gè)就近倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用，并且可以隨時(shí)隨地記賬。提倡備件以集中儲(chǔ)備為主，分級(jí)儲(chǔ)備為輔，統(tǒng)一儲(chǔ)備定額。多數(shù)備件集中儲(chǔ)備在一級(jí)倉(cāng)庫(kù)，少數(shù)設(shè)備搶修備件可以儲(chǔ)備在二級(jí)或三級(jí)倉(cāng)庫(kù)中。上級(jí)倉(cāng)庫(kù)管理人員要對(duì)下級(jí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定期或不定期盤點(diǎn)，對(duì)下級(jí)備件儲(chǔ)備條件進(jìn)行監(jiān)督，下級(jí)倉(cāng)庫(kù)在上級(jí)倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)一宏觀管理下加強(qiáng)局部管理。為了避免過多庫(kù)存資金占用，要將全廠統(tǒng)一的儲(chǔ)備定額分解到各個(gè)倉(cāng)庫(kù)，建立備件庫(kù)存資金考核制度和備件收支考核制度。發(fā)現(xiàn)各級(jí)庫(kù)存有盤盈、盤虧、超儲(chǔ)、流失或亂領(lǐng)備件現(xiàn)象要分析原因，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，這樣便可以很好地做好備件多級(jí)庫(kù)存管理工作。