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8S管理的目的是什么

   2023-07-02 倉儲管理
8S管理的目的是什么:一、8s管理的含義8S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)

8S管理的目的是什么

一、8s管理的含義

8S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、節約(SAVE)、學習(STUDY)。

二、8s管理的目的

(一)總體目的

8s管理法的目的,是使企業在現場管理的基礎上,通過創建學習型組織不斷提升企業文化的素養,消除安全隱患、節約成本和時間。使企業在激烈的競爭中,永遠立于不敗之地,這也是最根本的目的。

(二)流程目的

8S管理目的

三、8s管理的意義

1、改善和提高企業形象

整齊、清潔的工作環境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時,由于口碑相傳,會成為其它公司的學習對象。

2、促成效率的提高

良好的工作環境和工作氣氛,有修養的工作伙伴,物品擺放有序,不用尋找,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會提高。

3、改善零件在庫周轉率

整潔的工作環境,有效的保管和布局,徹底進行最低庫存量管理,能夠做到必要時能立即取出有用的物品。工序間物流通暢,能夠減少甚至消除尋、滯留時間,改善零件在庫周轉率。

4、減少直至消除故障,保障品質

優良的品質來自優良的工作環境。通過經常性的清掃、點檢,不斷凈化工作環,避免污物損壞機器,維持設備的高效率,提高品質。

5、保障企業安全生產

儲存明確,物歸原位,工作場所寬敞明亮,通道暢通,地上不會隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊,意外的發生也會減少,當然安全就會有保障。

6、降低生產成本

通過實施8S,可以減少人員、設備、場所、時間等等的浪費,從而降低生產成本。

7、改善員工精神面貌,使組織活力化

人人都變成有修養的員工,有尊嚴和成就感,對自己的工作盡心盡力,并帶動改善意識(可以實施合理化提案改善活動),增加組織的活力。

8、縮短作業周期,確保交貨期

由于實施了“一目了然”的管理,使異常現象明顯化,減少人員、設備、時間的浪費,生產順暢,提高了作業效率,縮短了作業周期,從而確保交貨期。

總之,8s管理的目的是為了提升企業形象,增強企業及員工自信心,提高工作效率,提高企業競爭力。

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